{"id":295,"date":"2020-04-03T11:38:46","date_gmt":"2020-04-03T14:38:46","guid":{"rendered":"http:\/\/certificavix.com.br\/?p=295"},"modified":"2020-04-03T11:38:46","modified_gmt":"2020-04-03T14:38:46","slug":"dicas-de-lideranca-em-tempos-de-instabilidade-o-papel-do-lider-diante-da-pandemia-do-coronavirus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/certificavix.com.br\/index.php\/2020\/04\/03\/dicas-de-lideranca-em-tempos-de-instabilidade-o-papel-do-lider-diante-da-pandemia-do-coronavirus\/","title":{"rendered":"Dicas de lideran\u00e7a em tempos de instabilidade: o papel do l\u00edder diante da pandemia do coronav\u00edrus"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"626\" height=\"417\" src=\"https:\/\/certificavix.com.br\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/empresario-parando-o-efeito-domino-de-blocos-de-madeira-com-as-maos_102644-68.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-296\" srcset=\"https:\/\/certificavix.com.br\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/empresario-parando-o-efeito-domino-de-blocos-de-madeira-com-as-maos_102644-68.jpg 626w, https:\/\/certificavix.com.br\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/empresario-parando-o-efeito-domino-de-blocos-de-madeira-com-as-maos_102644-68-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 626px) 100vw, 626px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>D\u00e9bora Gontijo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>O mundo, que j\u00e1 estava em transforma\u00e7\u00e3o, viu-se obrigado a acelerar esse processo com a pandemia do coronav\u00edrus. Nesse cen\u00e1rio de instabilidade e incertezas, as empresas est\u00e3o se reinventando e o l\u00edder deve ser o guia de todo este processo. \u00c9 hora de encarar a realidade e fazer acontecer.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o existe uma receita ou manual pronto para lidar com esta situa\u00e7\u00e3o, mas o l\u00edder precisa compreender que ser\u00e1 necess\u00e1rio lidar com a inseguran\u00e7a e a ansiedade (sua e de sua equipe) atuando como seu suporte emocional.<\/p>\n\n\n\n<p>A seguir, algumas dicas que podem ajudar nesse processo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Mantenha-se informado. Busque fontes de informa\u00e7\u00f5es confi\u00e1veis, analise o cen\u00e1rio como um todo e as implica\u00e7\u00f5es no seu neg\u00f3cio e em sua \u00e1rea para ter mais assertividade nas tomadas de decis\u00e3o. Cuidado ao expressar opini\u00f5es, pois voc\u00ea pode assustar a equipe ao inv\u00e9s de informar ou acalmar.<\/li><li>A palavra da vez \u00e9 comunica\u00e7\u00e3o. Se ela j\u00e1 era importante, hoje tornou-se crucial. Invista tempo em reuni\u00f5es de alinhamento com sua equipe. Principalmente se estiverem em home office. Comunique sobre as decis\u00f5es e os posicionamentos da empresa. Esteja dispon\u00edvel para sua equipe tirar d\u00favidas ou expor suas dificuldades e ansiedades e certifique que est\u00e1 claro para eles. Seja aut\u00eantico na sua comunica\u00e7\u00e3o, n\u00e3o h\u00e1 problemas em dizer \u201cn\u00e3o sei\u201d quando n\u00e3o souber, pois o cen\u00e1rio \u00e9 novo e incerto para todos. Assim, sua comunica\u00e7\u00e3o ter\u00e1 mais credibilidade.<\/li><li>\u00c9 hora de exercitar a empatia e a lideran\u00e7a humanizada. Quanto mais distante fisicamente voc\u00ea estiver de sua equipe, mais presente voc\u00ea precisa estar para acolher, escutar e contribuir no que for preciso para que ela consiga ter performance mesmo diante das inseguran\u00e7as e incertezas.<\/li><li>N\u00e3o \u00e9 hora de \u201cdelargar\u201d e nem se afastar de sua equipe. Crie rotinas; defina, em conjunto com sua equipe, rituais para acompanhar seu desempenho e a ajude no que for preciso. Por exemplo, estabele\u00e7a reuni\u00f5es peri\u00f3dicas (di\u00e1rias ou semanais), relat\u00f3rios e\/ou entregas e projetos que precisam ser executados.<\/li><li>Cuide de si mesmo. Esteja bem consigo para poder liderar. Cuide de sua sa\u00fade emocional, reservando um tempo para si mesmo, crie momentos fora de sua rotina de trabalho para intera\u00e7\u00f5es (mesmo que sejam virtuais) com fam\u00edlia e amigos. Fa\u00e7a atividades que lhes s\u00e3o prazerosas, dentro do poss\u00edvel.<\/li><li>Diante de tudo isso, a conclus\u00e3o \u00e9 de que n\u00e3o h\u00e1 nada de novo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s atitudes esperadas pelo l\u00edder em rela\u00e7\u00e3o ao mundo 4.0 em constante transforma\u00e7\u00e3o, vol\u00e1til, incerto, complexo e amb\u00edguo. A pandemia nos \u201cfor\u00e7ou\u201d a desenvolvermos estas habilidades rapidamente para conseguir sobreviver ao caos.A expectativa \u00e9 de todos aproveitem este momento como uma oportunidade para serem l\u00edderes mais abertos a mudan\u00e7as, flex\u00edveis, adapt\u00e1veis e, sobretudo, humanos.\u00a0                                                                                                          <strong>D\u00e9bora Gontijo \u00e9 coordenadora de RH da AC Certificaminas.<\/strong><\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9bora Gontijo O mundo, que j\u00e1 estava em transforma\u00e7\u00e3o, viu-se obrigado a acelerar esse processo com a pandemia do coronav\u00edrus. Nesse cen\u00e1rio de instabilidade e incertezas, as empresas est\u00e3o se reinventando e o l\u00edder deve ser o guia de todo este processo. \u00c9 hora de encarar a realidade e fazer acontecer. 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